精细管理抓落实 提质增效创精品

河北诺亚集团召开教育董事会

10月17日，主题为“精细管理抓落实 提质增效创精品”的河北诺亚集团教育董事会会议在河北诺亚集团二楼会议室举行。集团董事长王建刚、集团旗下各校负责同志出席会议，集团有关部门负责人参加会议。

会议强调，诺亚教育集团经过10多年的发展，已经取得了令人瞩目的成绩，然而，中流击水，不进则退，满足现状只能被淘汰，不断进取才会基业长青。要想做好基础教育，进而打造精品教育，必须本着发现问题、解决问题的原则完善发展机制，弘扬真抓实干、高效落实的精神，促进各校教育教学各项工作精细化管理，进一步优化发展环境。

切中要害谈问题，科学研判寻良方。会上，与会人员先后发言，从不同角度全面而深入地剖析了在教学管理、教学方法、教学保障、师资优化、学生安全保障、校园环境等方面存在的不足，并展开了深入讨论和研究，有针对性地提出了建设性意见。

关键时期抓关键，创建精品靠内涵。在认真听取与会人员讨论的意见和建议之后，王建刚着重对今后工作开展的几个要点进行了强调：

一切工作为学生服务。不论是哪个方面，出现什么问题，都要以服务好学生作为根本出发点，要对问题进行科学研判，制定整改措施并高效落实，为学生综合素质提高，健康幸福、快乐智慧成长铺就宽敞、平坦的成才之路。

不断研究改进教学方法，提升教学效率，促进学生综合素质的提升。对于学生的培养，要讲究方法和效率，让教学与实践结合，与科技挂钩，通过兴趣教学、实践教学把课堂变得生动有趣，从而利于学生对知识的吸收，对现实生活能更深入的了解，更迅速的适应，培养出综合素质高的优秀学生。同时，在快乐教育的基础上，探索实施“故事性授课，兴趣性育人”的教学方法，要通过日常化讲述钱学森、钟南山、袁隆平等知名人物的真实鲜活故事，让学生在潜移默化中学习知识、学习伟人、崇尚道德，自觉形成以伟人为榜样的责任担当和精益求精的专业精神。

整体提升孩子的学习成绩。对于诺亚而言，学生能到这里来，是学生和家长出于对诺亚的信任，这份信任弥足珍贵。因此，凡是诺亚的学子，我们都要一视同仁，把每一位学生培养好，全体学生整体素质的提高，才是我们办学的目的。

强化师资力量要有策略、有思路、有方法。现在，诺亚每年都会充实自己的师资队伍，培养好新老师，已经形成各个年龄梯队结构合理的师资体系。正所谓“水涨船高”，老师就好比是水，学生就是那船，只有老师的教学实力提升，才会培养出更优秀的学生。因此，对新教师管理培训一定要做到制度化、系统化，向时间要效益，帮助提升其教学水平和能力。同时，老教师也要有第一天上班时的热情、激情，以更加积极有为的姿态教育学生，带好新老师。

最后，王建刚强调，上至校长，下至一线授课老师乃至集团全体员工，都要树立起“专心致志谋教育，全心全意为学生”的指导思想，有时不我待的紧迫感和使命感，以适应时代发展的形势，适应诺亚教育“百尺竿头，更进一步”的目标。为此，我们要长期遵循发展规范的精细化、制度化管理，以高效的企业管理制度促进学校的健康、顺利运转。同时要追求更高的科学、人性化、经得起实践检验的教学模式，做好基础教育工作，为培养有学识、有担当、有理想的高精尖人才夯实基础。